3月28日，文旅集團組織召開2022年第四次理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）會，會議再次傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入學(xué)習(xí)了市委書記李酌，市委常委、市國資委黨委書記吳宏在市屬國有企業(yè)座談會上的講話精神。

會上，班子成員圍繞“打造一批千億國企的思路和建議”,圍繞“各公司如何找到突破口，今年的目標(biāo)達到多少，明年的目標(biāo)達到多少，最終在2024年達到建成一批千億企業(yè)目標(biāo)”進行研討發(fā)言。紛紛指出，新的經(jīng)濟形勢對國有企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提出新的更高要求，將繼續(xù)把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，增強緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)發(fā)展活力，優(yōu)化資源布局，大膽探索、積極作為，為更好地服務(wù)支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展注入文旅力量。

集團黨委書記、董事長肖永昌強調(diào)，一是做亮做優(yōu)國企黨建。習(xí)近平總書記在全國國企黨建會重要講話，深刻闡明了事關(guān)國企改革發(fā)展黨建一系列重大理論和實踐問題，系統(tǒng)宣示了新時代黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的重大主張，深刻揭示了搞好國有企業(yè)的科學(xué)規(guī)律，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“國企篇章”的集大成者，為做好公司各項工作提供了強大思想武器和行動指南。各公司要堅持首位推進政治建設(shè)，堅定不移把黨的建設(shè)貫穿改革發(fā)展全過程、嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入推進思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新，堅持不懈做強做優(yōu)做大文旅產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮國有企業(yè)排頭兵、主力軍、領(lǐng)頭羊作用,為實現(xiàn)經(jīng)濟總量三年跨千億目標(biāo)注入強勁動力。

二是做深做實國企改革。當(dāng)前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝階段，集團公司上下要進一步提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，始終把國企改革三年行動作為一項政治任務(wù)抓實抓好，緊盯時間節(jié)點，聚焦短板弱項，以更高的站位、更大的力度、更堅定的意志推進改革，改革要與戰(zhàn)略規(guī)劃、干部人事、流程制度建設(shè)等工作協(xié)同聯(lián)動，特別是要結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率、抓落實”專項行動，強化典型引領(lǐng)，推出更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法，用經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)效益、融資能力、品牌形象等方面的成效檢驗國企改革和專項行動的成果。

三是做強做大國有經(jīng)濟。各公司要緊扣中心大局，進一步明確文旅主責(zé)主業(yè)，增強項目意識，把資源、政策用活用透，整合好存量和增量資源，發(fā)揮文旅在重大工程、重大項目、重大會展活動中的引領(lǐng)和支撐作用，堅持項目清單式推進，列出項目實施措施和任務(wù)清單對照推進，堅持流程化管理，提高項目推進效率。同時，要著眼未來發(fā)展，注重謀產(chǎn)業(yè)與謀主業(yè)相結(jié)合，注重謀目標(biāo)與謀問題相結(jié)合，注重謀固本與謀創(chuàng)新相結(jié)合，精心謀劃儲備項目，為加快培育資產(chǎn)規(guī)模上千億元具有核心競爭力的骨干企業(yè)貢獻力量。

四是筑牢筑堅廉潔底線。黨性修養(yǎng)不會隨著黨齡的增加而自然增加，也不可能隨著職務(wù)升遷而自然增強，而是需要不斷擰緊思想總開關(guān)，正心立本，常常主動回望人生，時時不忘初心，要深刻汲取近年來國資國企領(lǐng)域違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨理念在國企的特殊地位，集團紀(jì)委和各職能部門要堅守監(jiān)督第一職責(zé)，深入排查廉潔風(fēng)險，結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦工程招投標(biāo)、物資采購、企業(yè)收購、產(chǎn)權(quán)交易、選人用人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將“兩個責(zé)任”貫通融合作為深化國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的重要保障，以清廉建設(shè)激活國企高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)動力”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團班子成員、集團中層干部、子公司班子成員40余人參加參加學(xué)習(xí)和集體研討。

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