優(yōu)化用工,節(jié)流做好疫期過渡
文旅集團(tuán)落實(shí)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作以來,始終堅(jiān)持在集團(tuán)疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下組織防控工作開展,各子公司多措并舉持續(xù)做好疫情防控工作,具體工作如下:
一是積極對接相關(guān)渠道確保防控物資儲(chǔ)備保障有序。2月4日由集團(tuán)綜合辦、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購的消毒液、消毒酒精等防控物資運(yùn)抵公司,后續(xù)將根據(jù)集團(tuán)各子公司實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一安排,優(yōu)先確保酒店及一線員工防控保障,各子公司間也互通有無,防控資源共享,提高防控物資利用率。
二是創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)國軟件助力工作開展。紅傳公司等利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件召開視頻會(huì)議,對重要工作進(jìn)行安排部署以及人員健康情況進(jìn)行巡查。
三是常態(tài)化敲響防控警鐘,全力開展防控工作。2月4日,蒙頂山景區(qū)開展露天晨會(huì),梳理防控工作落實(shí)情況,通報(bào)防控工作進(jìn)展,常態(tài)化拉警鐘,并落實(shí)林業(yè)部門要求,做好野生動(dòng)物保護(hù)宣傳等工作;各司每日對員工體溫監(jiān)測以及對辦公和營業(yè)場所消殺也成常態(tài)。
四是優(yōu)化用工,節(jié)流做好疫期過渡。花間堂酒店等采取黨員干部沖在前,堅(jiān)守一線,部分員工待崗備勤的工作制度,在確保安全情況下酒店正常營業(yè)。
五是加強(qiáng)宣傳,全力落實(shí)防控工作。2月4日,開建公司等加強(qiáng)辦公室和項(xiàng)目現(xiàn)場疫情期間的防護(hù)宣傳、增設(shè)宣傳標(biāo)語,落實(shí)防控工作要求。
截止2月4日18:00雅安文旅集團(tuán)及下屬子公司、景區(qū)和酒店嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,酒店運(yùn)營正常,未發(fā)現(xiàn)客人和員工有疑似新型冠狀病毒感染的肺炎情況。