文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)調(diào)研雅安文旅置地投資有限公司
11月2日下午16:00,文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)張雅斌率班子成員及干部到文旅置地進(jìn)行調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì)。
文旅置地執(zhí)行董事張屹就公司的基本情況、發(fā)展方向、目標(biāo)及存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。
一、唐亮對(duì)公司的業(yè)績(jī)做出了肯定,并指出,要盡全力完成市委、市政府對(duì)文旅公司下達(dá)的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、殷麗華指出“要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)”,早日實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨員先鋒模范的作用。
三、張雅斌在聽(tīng)取匯報(bào)后,做出以下幾點(diǎn)要求:
(一)凝神靜氣,搶抓發(fā)展機(jī)遇
文旅置地一定要有敏銳的嗅覺(jué),搶抓地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),發(fā)奮圖強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部體系建設(shè)
完善部門(mén)設(shè)置及人才引進(jìn)工作,加強(qiáng)內(nèi)控體系和制度的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力、能干事、干成事的團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)和集團(tuán)的溝通,形成合力
總公司和子公司要上下齊心,形成合力,全面開(kāi)展工作,取得成效。形成良性互動(dòng),相互支持、相互理解、相互配合。
(四)績(jī)效考核工作
制定相對(duì)完善的績(jī)效考核制度,體現(xiàn)多勞多得、憂患意識(shí)、奮斗意識(shí)。